Vuelta a empezar: Creando mi primer libro

Después de un año en el que no he parado (¡literal!), he decidido replegar algunas velas para hacer las cosas mejor. Voy a escribir el libro que tengo en mente desde hace 6 meses. Y lo mejor para ti: Subiré las herramientas que faltan, para que TODAS sean de libre acceso y tengas un montón de cosas que puedes utilizar.

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Diana PottecherComment
Cómo las iniciativas de innovación abierta pueden ayudar a las grandes corporaciones a adoptar equipos de proyectos ágiles

Entiende cómo un alto nivel de flexibilidad, mucha comunicación y la creación de círculos de Seguridad que no dependan de la existencia de una estructura organizativa jerárquica son las claves para conseguir cambiar una gran organización para que se vuelva ágil.

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Liderazgo: lo que no nadie te ha contado sobre cómo se consigue ser un verdadero líder

¿Quieres es ser un verdadero líder? En entornos difíciles como lo es una startup o las empresas de hoy en día esto parece misión imposible. Propongo el Servant leadership o Liderazgo de servicio y liderazgo basado en valor para conseguirlo.

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Growth Hacking: Prueba cosas diferentes como inclinar las alas para cambiar de dirección

La historia de la aviación sería muy distinta sin el primer vuelo de los hermanos Wright en 1903. Ellos probaron cosas como inclinar las alas para cambiar de dirección y así descubrir lo que funcionaba. Growth Hacking trata de probar cosas nuevas, es decir hacer experimentos que nadie haya realizado antes.

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El mensaje del libro SPRINT: Cómo resolver grandes problemas y testear nuevas ideas en sólo 5 días

El libro Sprint: Cómo resolver grandes problemas y testear nuevas ideas en sólo 5 días te empuja a diseñar posibles soluciones y verificar su viabilidad desde el punto de vista del negocio en tan solo una semana. Un Sprint es una pequeña unidad funcional de tiempo o iteración en el diseño o desarrollo de un producto que lleva a cabo el equipo de proyecto. En el caso de este libro el sprint es de 5 días.

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Kaizen, la filosofía de los pequeños pasos o las claves para priorizar tareas a la hora de emprender

El emprendedor tiene momentos de bloqueo debido al exceso de tareas. La esencia de la estrategia es elegir qué NO hacer, como asegura Michael Porter. Existen una serie de principios tales como Muda, Kaizen, Wu wei  inherentes a la filosofía Lean que te ayudarán a ello.

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Cómo la economía conductual se está utilizando para dotar los servicios de Internet de inteligencia humana

Las bases de la economía conductual o Behavioral Economics (BE) se están aplicando en los últimos algoritmos de inteligencia artificial (AI) para conseguir algoritmos súper-inteligentes que son capaces de “pensar como humanos”.

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La importancia de los “unknown unknowns” o de las incógnitas desconocidas para el emprendedor

Descubrir lo que “no se sabe, que no sabe” es encontrar las preguntas adecuadas, para obtener las respuestas necesarias. Cómo las entrevistas Lean y las herramientas de diseño ayudan a descubrir qué preguntar y para diseñar un producto que la gente quiere. 

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