Prototipado con agilidad. Guía breve de Design Sprint.
Este es un gran resumen
Design Sprint es un proceso para resolver rápidamente grandes retos, crear nuevos productos, o mejorar los existentes. Comprime potencialmente meses de trabajo en unos pocos días.
Este resumen de 25 páginas que está basado en el libro Design Sprint: Cómo resolver grandes problemas y testear nuevas ideas en sólo 5 días.
Este método de trabajo proporciona un marco de actuación que reduce los riesgos inherentes del diseño y desarrollo de nuevos productos y servicios. Cada día tú y tu equipo pone foco en una sola cosa y en tan solo cinco se consigue el diseño de un prototipo interactivo de baja fidelidad y se podrá recabar la experiencia directa del usuario de forma realista.
Design Sprint es una propuesta hibridada entre Design Thinking y Lean Startup
Ejemplo de una pizarra del proceso de Design Sprint
Encuentra tu momento para Aprender
Aprende a construir un prototipo y validarlo en tan sólo 5 días.
Si no tienes ganas o tiempo de leerte el libro original, En esta secuencia de 8 páginas te explico los pasos principales del método Design Sprint y te guío por las herramientas que has de conocer en caso de querer profundizar.
Accede al libro resumen Prototipado con agilidad. Guía breve de 25 páginas.
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Indice de contenidos por pÁgina
El libro original
El método Sprint
Para qué sirve este método
De qué te sirve este resumen
Quien soy yo
2- Introducción – Prepárate para un Sprint
El tiempo
El equipo
El espacio de trabajo
El material necesario
El proceso Sprint
3- Lunes – Establece un objetivo
Establecer un objetivo a largo plazo
Hacer las preguntas del sprint
Diseñar el mapa del reto
Visión de los Expertos
Abordar un How Might We...? (HMW)
Seleccionar un objetivo
4- Martes – Construye posibles bocetos
Buscar demos ágiles
Prototipar en cuatro pasos
Reclutar a los entrevistados
5- Miércoles – Decide la Solución
Tomar una decisión pegajosa
Construir un Storyboard
6- Jueves – Construye el prototipo
Seleccionar las herramientas adecuadas
Dividir el equipo y asignar roles
Juntar las partes
Ejecutar una prueba
7-Viernes – Pruébalo con clientes
Abordar las entrevistas
Tomar notas en equipo
Encontrar patrones
El trabajo que importa
¿Qué has aprendido?
Acceso a los recursos más útiles
El texto tiene acceso a un conjunto de herramientas que te ayudarán a implementar lo que toca en ese momento como por ejemplo a la herramienta de storyboard.
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