Decision-making unit (DMU)

Para entender quiénes son las personas clave que toman la decisión final de compra y cómo llegar hasta ellos es fundamental entender el detalle y de la Decision-making unit (DMU) es la Unidad de toma de decisiones del cliente.

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Diana Pottecher
Perfil de Persona

La técnica Persona, es una herramienta de síntesis de la investigación de los usuarios consumidores de un producto o servicio. Es una descripción del tipo de personaje que representa a un grupo de usuarios que ayuda a la organización a entender a sus clientes.

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Diana PottecherComment
Análisis de competidores

Entendiende el panorama competitivo de tu startup para diferenciarte de tu competencia. Analiza las empresas que ofrecen algo similar e identifica qué factores son importantes en el sector/industria de tu startup, y establecer cómo quieres posicionarte.

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Diana PottecherComment
Tamaño mercado TAM, SAM, SOM

Realiza una estimación inicial de la oportunidad de mercado de tu producto o servicio como parte de las hipótesis principales de tu modelo de negocio. Para ello la aproximación en tres pasos TAM, SAM SOM establece un punto de partida.

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UtilesDiana Pottecher
Test A/B (o Split Test)

Los Test A/B son un "must" entre los emprendedores que han alcanzado el encaje producto/mercado pero que están optimizando su funnel o embudo de venta. Aprende a implementarlo con eficiencia.

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Diana Pottecher
Entrevista de Solución

Las entrevistas de solución es el segundo tipo de entrevistas que se realizan en los primeros pasos del proceso de validación del modelo de negocio bajo de modo Lean. En este tipo se enseña un diseño, maqueta o prototipo de la Solución que el emprendedor quiere construir el potencial cliente, y se intenta concentrar la conversación a la opinión que éste tiene sobre cómo se da respuesta a la necesidad o problema.

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Test Sean Ellis

Se está empezando a conocer como el Test de Sean Ellis, pero también como "The “Must-have” survey" o la encuesta de validación de mercado. Muy útil para comprobar el nivel de adopción de tu producto.

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Diana Pottecher
¿Y si?

La técnica ¿Y si?, a veces llamada o inversión de las asunciones (assumption Reversal), permite cuestionar el statu quo para conseguir una nueva perspectiva sobre el problema o la necesidad. Te ayudará a ver desde perspectiva diferente el problema que se quiere resolver.

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Mundos relacionados

La técnica de Mundos Relacionados es una técnica de creatividad que se aplica en la generación de ideas de negocio de forma habitual. Esta herramienta permite crear gracias a la “polinización cruzada” entre mundos aparentemente dispares.

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Canvas del Modelo de Negocio

Canvas o lienzo que sirve para diseñar el modelo de negocio desde el punto de vista global, incluyendo la especificación tanto de qué se ofrece (la oferta de valor) y a quién se ofrece (cliente, canales y relaciones con el cliente), cuánto se obtiene (ingresos y gastos) y cómo se ofrece (socios, recursos y actividades clave).

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Cambio de Rol

El cambio de rol es una técnica donde dos o más personas implicadas en el proceso de diseño de la Solución, representan una situación que se da en la vida real para entenderla mejor. El objetivo del Role Play es ayudar a entender a los usuarios y/o Clientes, y empatizar con ellos. Representar una situación concreta ayuda a sintetizar las ideas.

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Diana PottecherComment
Memoria Futura

La visualización es a veces una técnica muy útil para aterrizar ideas que en un principio parecen absurdas. La técnica de Memoria Futura, permite la visualización del tipo específico de realidad que quieres atraer a tu vida. Parece una tontería, pero funciona.

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