
Curso de Prototipado con agilidad Guía breve
Aprende rápidamente a conducir un Sprint en tu organización. Entiende los pasos principales de este método y aprende cómo utilizar otras herramientas para profundizar más.
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Aterriza tu proyecto con contenidos de valor y buenas referencias que te ahorrarán tiempo en los primeros pasos para emprender
El Test de Sean Ellis (The "Must-Have" survey) sirve para adivinar si los usuarios /clientes adoran el producto; para comprobar ni el nivel de adopción de éste es tal que tu producto es un “must-have”. Es en definitiva una encuesta para determinar si se ha alcanzado el encaje producto-mercado.
Realizar una estimación inicial de la oportunidad de mercado forma parte de las hipótesis principales que se han de realizar sobre el modelo de negocio. Elmétodo TAM, SAM SOM establece un punto de partida a ajustar posteriormente.
Entender el panorama competitivo de tu startup es un requisito fundamental para diferenciarte de tu competencia. Analiza las empresas que ofrecen algo similar para identificar qué factores son importantes en el sector/industria de tu startup, y establecer cómo quieres posicionarte.
Para entender quiénes son las personas clave que toman la decisión final de compra y cómo llegar hasta ellos es fundamental entender el detalle y de la Decision-making unit (DMU) es la Unidad de toma de decisiones del cliente.
Las Métricas Pirata (AARRR) son 5 métricas para la toma de decisiones en cuanto a cómo conseguir vender el producto y qué estrategias de marketing son las adecuadas. Entender las AARRR es un punto de partida para empezar a optimizar el embudo de ventas.
El Net Promoter Score (NPS) es una encuesta muy útil para aprender de tus clientes. A a medir su satisfacción sobre un producto y/o marca y por lo tanto es una medida indirecta de su lealtad. Permite descubrir a los promotores o evangelistas de lo que ofreces.
Un prototipo es una representación funcional concreta de parte o la totalidad de una idea. Un prototipo ayuda a responder sobre su viabilidad y sobre su modo de implementación.
El storyboard es una herramienta de prototipado visual, que utiliza palabras e imágenes (habitualmente) en un formato de cómic para contar una secuencia.
How Might We…? Permite re-frasear las dificultades que encuentras sobre un tema haciendo preguntas sobre éste con el formato “How might we..?” es decir “Cómo podríamos…?”
SI TU FOCO ES DEFINIR LA PROPUESTA DE VALOR, accede a los recursos para convertir las ideas de negocio en una propuesta de valor concreta:
SI TU FOCO ES ALCANZAR EL ENCAJE PROBLEMA-SOLUCIÓN, accede a los recursos que te ayudarán a hacer experimentos, construir prototipos baratos y aprender lo más rápidamente posible:
SI YA HAS LANZADO TU BETA COMERCIAL, accede a los recursos que te ayudarán a evolucionar el Minimum Viable Business Product (MVBP) para estabilizarlo y obtener las primeras ventas:
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El libro Sprint: Cómo resolver grandes problemas y testear nuevas ideas en sólo 5 días te empuja a diseñar posibles soluciones y verificar su viabilidad desde el punto de vista del negocio en tan solo una semana. Un Sprint es una pequeña unidad funcional de tiempo o iteración en el diseño o desarrollo de un producto que lleva a cabo el equipo de proyecto. En el caso de este libro el sprint es de 5 días.
Las bases de la economía conductual o Behavioral Economics (BE) se están aplicando en los últimos algoritmos de inteligencia artificial (AI) para conseguir algoritmos súper-inteligentes que son capaces de “pensar como humanos”.
Todos somos seres creativos, pero el exceso de pensamiento racional no nos permite crear. El proceso de creación no es un proceso lineal que empieza por un momento de divergencia para captar nuevas posibilidades creativas. Aplica estas técnicas de ideación y aprende a ser creativo.
El libro Sprint: Cómo resolver grandes problemas y testear nuevas ideas en sólo 5 días te empuja a diseñar posibles soluciones y verificar su viabilidad desde el punto de vista del negocio en tan solo una semana. Un Sprint es una pequeña unidad funcional de tiempo o iteración en el diseño o desarrollo de un producto que lleva a cabo el equipo de proyecto. En el caso de este libro el sprint es de 5 días.
El emprendedor tiene momentos de bloqueo debido al exceso de tareas. La esencia de la estrategia es elegir qué NO hacer, como asegura Michael Porter. Existen una serie de principios tales como Muda, Kaizen, Wu wei inherentes a la filosofía Lean que te ayudarán a ello.
Triunfar es sinónimo de invertir en innovación y que esto pasa irremediablemente por establecer las palancas dentro de la empresa para dejar que tu equipo experimente. Entiende qué significa experimentar y qué hace falta para abordar la innovación sostenible
El emprendedor tiene momentos de bloqueo debido al exceso de tareas. La esencia de la estrategia es elegir qué NO hacer, como asegura Michael Porter. Existen una serie de principios tales como Muda, Kaizen, Wu wei inherentes a la filosofía Lean que te ayudarán a ello.
Dentro de unos días se publicará el nuevo programa de trabajo de la Comisión que da cuerpo al Horizon 2020 durante los años 2018 – 2020. Si te preparas ahora, no perderás el tiempo cuando salga el nuevo Intrumento PYME.
Más de la mitad de los proyectos de crowdfunding que se lanzan fracasan estrepitosamente. ¿Quieres aprender a hacer una campaña de éxito? Pues este es el sitio. Emprende a conciencia apoya a Crowdemy; un programa educativo focalizado en el lanzamiento de proyectos emprendedores, descubrimiento de canales de venta, y escalado internacional.
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