¿Estás emprendiendo? Encuentra a los perfectos compañeros

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Hoy quiero compartir contigo … sobre cómo conseguir un gran equipo emprendedor

Hay un famoso tweet, de Jim Scheinman, que dice: « El equipo ideal son 2 o 3 fundadores que cubran las habilidades de un "hacker un hipster y un hustler".». Es decir, que ha de ser un equipo de dos o tres personas constituido por un pirata, un moderno y un estafador. Esto tiene mucho sentido, verás:

  1. Un hacker o pirata: el que encuentra la forma de hacerlo posible. Puede ser un experto programador o un genio de la tecnología. Que disponga de múltiples áreas de conocimiento (en el caso de desarrollo software puede ser un desarrollador Full Stack o con capacidades para cubrir tanto el desarrollo de back-end como del front-end y con experiencia en innovación). Este perfil será el CTO o Chief Technology Officer de la empresa.

  2. Un hípster o moderno: un artista que proyecta la imagen ideal del producto. Es tu gurú del diseño, del Design Thinking, del UX o del marketing. Que pueda coger un Mínimo Producto Viable y darle una apariencia muy profesional, muy cool. Y capaz de generar todo tipo de contenidos para dar a conocer el proyecto como todo un verdadero profesional de marketing. Este podría ser el CXO (Chief Experience Officer) o el CMO (Chief Marketing Officer).

  3. Y finalmente un hustler o estafador: también conocido como el líder y primer vendedor del proyecto. En vez de hustler yo prefiero decir encantador o saltimbanqui. Porque no es un estafador en realidad, es alguien muy hábil en la palabra que dispone de grandes dotes de comunicación y un gran tesón. Es capaz de convencer al resto del equipo, a los clientes, inversores, proveedores… y todo tipo de stakeholders para que se enamoren del proyecto. Por lo tanto, sería idealmente, el CEO o Chief Executive Officer de la startup.

Esta definición es la combinación perfecta para lanzar una startup tecnológica que está creando algo revolucionario, o una startup «de base» tecnológica. No todas las startups son así, por eso yo siempre digo que un buen equipo de fundadores consta de una serie de funciones imprescindibles, otras necesarias y algunas que son ideales. Más y mejor en el libro LANZA: EMPRENDE DESDE CERO”. Échale un vistazo a la Landing aquí.

 

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