Construyendo Quién quieres Ser

Si quieres ser emprendedor, trabaja en todos los ámbitos de la vida (profesional y personal). Esta técnica de visualización ayuda a alinear tu propio criterio de felicidad (tu propósito de Ser) con las acciones (el Hacer) necesarias para alcanzar tus metas y objetivos (Tener).

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Diana PottecherComment
Entrevista de Problema

Las entrevistas de problema es un tipo de entrevistas que se realizan en los primeros pasos del proceso de validación Lean del modelo de negocio. En ellas se establece una conversación con potenciales clientes acerca del problema de éste que estemos intentando resolver. En este tipo de entrevistas hay que evitar hablar de la solución que estamos desarrollando

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Curva de adopción de la innovación

La curva de adopción de la innovación es un modelo sociológico que clasifica a los usuarios en diferentes categorías en función de su disposición a adoptar una determinada tecnología o innovación. Esta herramienta te ayuda a en los los early adopters.

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Diana Pottecher
How Might We…? HMW

How Might We…? Permite re-frasear las dificultades, los problemas o las barreras que encuentras sobre un tema u oportunidad haciendo preguntas con el formato “How might we..?” es decir “Cómo podríamos…?”

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Diana Pottecher
Storyboard

El storyboard es una herramienta de prototipado visual, que utiliza palabras e imágenes (habitualmente) en un formato de cómic para contar una secuencia.

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Diana Pottecher
Diseño de prototipos

Un prototipo es una representación funcional concreta de parte o la totalidad de una idea. Un prototipo ayuda a responder sobre su viabilidad  y sobre su modo de implementación.

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Diana Pottecher
Decision-making unit (DMU)

Para entender quiénes son las personas clave que toman la decisión final de compra y cómo llegar hasta ellos es fundamental entender el detalle y de la Decision-making unit (DMU) es la Unidad de toma de decisiones del cliente.

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Diana Pottecher
Perfil de Persona

La técnica Persona, es una herramienta de síntesis de la investigación de los usuarios consumidores de un producto o servicio. Es una descripción del tipo de personaje que representa a un grupo de usuarios que ayuda a la organización a entender a sus clientes.

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Diana PottecherComment
Análisis de competidores

Entendiende el panorama competitivo de tu startup para diferenciarte de tu competencia. Analiza las empresas que ofrecen algo similar e identifica qué factores son importantes en el sector/industria de tu startup, y establecer cómo quieres posicionarte.

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Diana PottecherComment
Tamaño mercado TAM, SAM, SOM

Realiza una estimación inicial de la oportunidad de mercado de tu producto o servicio como parte de las hipótesis principales de tu modelo de negocio. Para ello la aproximación en tres pasos TAM, SAM SOM establece un punto de partida.

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UtilesDiana Pottecher
Test A/B (o Split Test)

Los Test A/B son un "must" entre los emprendedores que han alcanzado el encaje producto/mercado pero que están optimizando su funnel o embudo de venta. Aprende a implementarlo con eficiencia.

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Diana Pottecher
Entrevista de Solución

Las entrevistas de solución es el segundo tipo de entrevistas que se realizan en los primeros pasos del proceso de validación del modelo de negocio bajo de modo Lean. En este tipo se enseña un diseño, maqueta o prototipo de la Solución que el emprendedor quiere construir el potencial cliente, y se intenta concentrar la conversación a la opinión que éste tiene sobre cómo se da respuesta a la necesidad o problema.

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Diana PottecherComment
Test Sean Ellis

Se está empezando a conocer como el Test de Sean Ellis, pero también como "The “Must-have” survey" o la encuesta de validación de mercado. Muy útil para comprobar el nivel de adopción de tu producto.

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Diana Pottecher