El proceso de escribir: capítulo sobre cómo crear un gran equipo
Thanks to Duy Pham for making this photo available freely on @unsplash 🎁
Acabo de terminar las dos primeras semanas del proceso de escritura del libro. Un libro que ayudará a miles de emprendedores nóveles a lanzar su producto en menos de 6 meses y empezar a vender. Objetivo cumplido: Por fin he terminado la sección sobre cómo construir un gran equipo y ¡el capítulo ocupa 3715 palabras! Según Ana Nieto, la persona que me está ayudando a poner orden en todo este proceso de escribir, eso equivale a 15 páginas de un libro tamaño normal aproximadamente. Si sigo así creo que el libro será de en torno a 150 páginas pues la estructura que he montado tiene 10 capítulos. ¡Menos mal que he sacado todas las herramientas fuera del libro!
De qué va este primer libro
Para aquellos que no lo sabéis, estoy escribiendo mi primer libro. Si quieres saber un poco más porqué, lee el post anterior: Vuelta a empezar: Creando mi primer libro.
Muchos detractores me han dicho que los libros para emprendedores ya no están de moda, que se han escrito muchos durante lo años de crisis y que la gente “está volviendo a las empresas”…. Pero yo pienso: ¡Pamplinas!
El camino de montar una startup, en el mejor de los casos, pasa por el proceso de maduración siguiente:
Pero como cada startup es un mundo, emprender es un proceso de descubrimiento en sí mismo y muchos emprendedores se pierden por el camino. Quiero que este libro sea útil para todos los emprendedores que están empezando y que les ahorre mucho tiempo. Así que, si lo consigo, bien venido sea un libro más.
Si hay algo de lo que puedo estar orgullosa es de soy capaz de ir al grano. El otro día, en la presentación del demo day de BT, me echaron el “piropo” siguiente: en 4 horas me has dejado como a un conejo que al que dan las luces largas en la carretera”. Bueno: no sé si es un piropo, pero la verdad es que, aparte de hacerme gracia, me da una idea de que la gente no pierde el tiempo conmigo.
Además: todavía no existe ni un solo libro que explique cómo se combinan entre sí las técnicas y herramientas existentes (como por ejemplo Lean Startup, Design Thinking, Agile, Growth hacking…) y gracias a la cual el emprendedor entienda cómo y en qué momento utilizarlas para poder crear su startup de forma eficiente y sencilla posible. Y encima escrito en español, y así no tener que soportar traducciones de este tipo de libros que se hacen. Sinceramente: me gustaría por ejemplo saber quién se ha leído “El manual del emprendedor”. Gran libro (en inglés) que destrozaron en su traducción.
Mi visión es en realidad escribir una trilogía que acompañe al emprendedor desde que tiene una idea, hasta que escala el negocio. He dedicado muchas horas a recopilar, pensar, escribir y estructurar su contenido. Cada libro tiene unos objetivos claros y una serie de herramientas que se publican en esta web. Pero empiezo por el primer libro: cómo para conseguir pasar desde la idea a las primeras ventas.
El proceso
mi calendario de escritura
Te cuento cómo lo estoy haciendo: tengo hasta el 30 de agosto para tener una primera versión y empezar a corregir. Escribo todos los días y para no salirme del tiesto, tengo un índice detallado de los contenidos que quiero incluir. Cada día apunto qué he hecho, cuántas palabras he escrito, y qué voy a hacer mañana. Excepto un par de días, durante estos 15 primeros no he parado de escribir. 🚀
Cada semana compartiré contigo un post para contarte algo sobre el libro e iré subiendo poco a poco las herramientas que acompañan a la sección del libro que estoy escribiendo. ¡Mira mi calendario!
El capítulo sobre cómo Crear Un Gran Equipo
En este primer capítulo hablo de las características que hacen a la persona un buen emprendedor y de cómo encontrar a los perfectos compañeros de este viaje. Y te copio el índice para que juzgues por ti mismo si vale la pena leerlo:
CREE EN TI
1. ¿Estás alineado con tu propósito de vida?
2. ¿Eres un hacedor o “doer”?
3. ¿Conoces a fondo tus capacidades y tus limitaciones?
4. ¿Estás dispuesto a aprender durante el proceso?
5. ¿Estás dispuesto a fracasar?
6. ¿Sabes cuál es tu coste de oportunidad?
ENCUENTRA A LOS PERFECTOS COMPAÑEROS
1. Busca a las personas que te complementen
2. Aprende a liderar colaborativamente
3. Acepta cierto caos
4. Sella un pacto
Además, he redactado en paralelo y subido a la web las herramientas de esta sección que son la siguientes:
La técnica “Construyendo quién quieres ser” te ayudará a reflexionar si estás alineado con tu propósito de vida.
La plantilla “Firma un contrato contigo mismo” te comprometerá a sellar un gran compromiso que te ayudará a centrarte en los próximos cuatro meses.
El “Test del equipo emprendedor” te ayudará a valorar si tus capacidades, fortalezas y dones son los adecuados para emprender con aquello que tienes en mente.
Los “Criterios para buscar un buen co-founder” te aportan un montón de ideas para encontrar a tu equipo ideal.
Y finalmente, el “Pacto de los Socios fundadores” es la propuesta de pacto inicial que recomiendo que firméis entre vosotros.
¿Te lo vas a perder?
Cuéntame si te interesa, envíame un email con temas que crees que debería incluir, o apúntate a la lista de interesados en el libro: tendrás un gran descuento. Accede a la página de el libro. ¡Espero poder ayudarte!